YALIN ÜRETİM

Siparişten teslimata kadar tüm süreçlerde müşteriye değer yaratmayan, üretime yük getiren fire, stok, duruş, gereksiz taşıma,

gereksiz hareket, gereksiz bilgi akışı, fazla üretim ve kullanılmayan insan yetkinliği gibi tüm israflardan arınmayı hedef alan bir yaklaşımdır.

Amaç israfları önleyerek, katma değer yaratan faaliyetleri gerçekleştirmek, akış süresini kısaltmak, ilk seferde doğru

üreterek maliyetleri düşürmek, üretime esneklik kazandırarak rekabet gücünü ve müşteri memnuniyetini artırmaktır.

Değer Akış Haritalama
5S
Kaizen
SMED
Tek Parça Akış
TPM
OEE
Standart İş